La comptabilité par activités (CPA), nommée Activity-Based Costing (ABC) en anglais, est une méthode comptable qui a fait son apparition vers 1985. Elle a été créée afin de répondre aux besoins des entreprises qui cherchaient un moyen plus précis pour calculer le coût de revient de leurs produits. Cette méthode a pris naissance avec la venue de l’automatisation des processus de fabrication. Les heures de mains d’œuvre sont donc devenues moins efficaces à utiliser pour répartir les coûts. La CPA vise à répartir de façon plus adéquate les frais généraux de gestion entre les différents produits d’une organisation. Il s’agit d’un outil de gestion permettant de mieux comprendre les coûts de l’ensemble des activités de l’entreprise.
La CPA consiste à identifier les ressources de l’entreprise, les activités de celle-ci ainsi que ses produits. L’identification des activités est la nouvelle étape qu’apporte cette méthode. Comme la méthode traditionnelle ne tient pas compte des activités, il n’y a donc pas de forts liens de causalité entre les ressources et les produits. La comptabilité par activités fait un lien de causalité plus logique et plus fort entre les ressources et les produits en passant par les activités. Les deux types d’inducteurs permettent de déterminer quelle portion du coût des ressources doit être incluse dans le coût des activités et quelle portion des coûts des activités doit être attribuée aux objets de coûts. Une approche de cause à effet implique que seuls les coûts des ressources consommées par un produit/service devraient lui être attribués. Le calcul d’un coût de revient plus précis se fait par une répartition plus adéquate des frais généraux de fabrication entre les différents produits d’une organisation. Les frais généraux de fabrication devront être imputés aux divers ateliers au fur et à mesure en fonction d’un taux d’imputation prédéterminé. Les coûts de reviens ont deux principaux objectifs, soit un objectif de gestion et un objectif financier.
La méthode est simple : il suffit d’imputer le coût des ressources aux activités de l’entreprise par le biais des inducteurs de ressources. Ainsi, tous les coûts de l’entreprise sont répartis selon les activités. Par la suite, les inducteurs d’activités identifient comment les produits consomment les différentes activités pour établir leurs coûts de revient.
Cette méthode est précise pour calculer le coût de revient d’un produit. Elle est un bon outil de gestion et elle peut grandement aider à la prise de décision. Par exemple, un produit qui était considéré rentable par l’entreprise selon la comptabilité traditionnelle pourrait finalement être un produit sur lequel l’entreprise enregistre une perte selon la comptabilité par activités.
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